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Centro Educativo Fasta Madre Sacramento

Curso: Gestión de RR HH. Gestión del Talento en las Organizaciones Actuales

• 100% ONLINE

• PLATAFORMA DISPONIBLE LAS 24 HS.

• CERTIFICACION UNIVERSITARIA

RESOLUCION RECTORAL N° 425/21

INICIO INMEDIATO 

Descripción

En este curso profesional el alumno aprenderá el concepto de gestión del talento en la empresa, abarcando aspectos como las características del entorno laboral y el nuevo rol de los RRHH, las nuevas claves en la atracción del talento, la aplicación correcta del proceso de acogida, las técnicas de desarrollo del talento, así como las estrategias de fidelización y las distintas formas de desvinculación profesional.

 El estudiante desarrollará las siguientes competencias:

  1. Conocer las principales características del entorno laboral actual y el nuevo rol de recursos humanos para entender las nuevas dinámicas en gestión del talento.
  2. Comprender las nuevas claves en la atracción de Talento para poder diseñar una estrategia de ‘Employer branding’ qué posiciones a la empresa como “excelente lugar para trabajar”.
  3. Saber aplicar correctamente el proceso de acogida u ‘onboarding’ para garantizar el éxito en la incorporación de los candidatos y facilitar su integración en la compañía.
  4. Conocer las diferentes técnicas de Desarrollo del Talento en las organizaciones para actualizar, mejorar y desarrollar nuevos conocimientos y competencias en función de las necesidades del negocio.
  5. Conocer las diferentes estrategias de fidelización del Talento para promover su compromiso y aumentar el tiempo de permanencia en la compañía.
  6. Identificar las diferentes formas de desvinculación profesional para evitar dañar la imagen de buen empleador.

Duración

30 horas reloj.

Certificación que se expide

Curso Universitario: Gestión de RRHH. Gestión del Talento en las Organizaciones Actuales

Destinatarios

Profesionales de cualquier sector que quieran adquirir conocimientos en el concepto de gestión del talento en la empresa, con especial énfasis en técnicos o responsables del departamento de recursos humanos.

Requisitos

No posee requisitos de ingreso.

Metodología y modalidad de enseñanza

El curso se desarrolla totalmente en modalidad a distancia, a través de una plataforma virtual de enseñanza-aprendizaje, disponible las 24 horas de todos los días de la semana.  El curso permanecerá abierto durante 3 meses a partir de la inscripción.

Las propuestas de aprendizaje permiten que cada estudiante las realice de acuerdo a sus tiempos, de manera asincrónica. Las mismas se desarrollan a través de diversos tipos de actividades, recursos y herramientas digitales tales como videos interactivos, actividades de aprendizaje y de autoevaluación y material descargable de apoyo, enlaces a artículos, vídeos de dominio público y bibliografía.

Los cursos se organizan por módulos. Al finalizar cada uno, el alumno deberá realizar una autoevaluación que una vez aprobada, le permitirá avanzar al módulo siguiente recorriendo una trayectoria de profundización del contenido y logro de las competencias específicas. Cumplimentadas estas instancias, se finaliza el curso con una evaluación integradora de los contenidos desarrollados.

Programa

UNIDAD 1 Entorno laboral actual.

  1. El contexto actual.
  2. Las nuevas generaciones en el entorno laboral: Millennials y Centennials.
  3. Hacia una nueva gestión del Talento.

UNIDAD 2 Nuevas claves en la atracción del Talento.

  1. Qué es el employer branding.
  2. La propuesta de valor al empleado.
  3. Herramientas para aplicar una estrategia de ‘Employer Branding’.
  4. Ejemplos reales y tendencias de futuro.
  5. Selección y reclutamiento.
  6. Medios tradicionales de reclutamiento y selección

CONTENIDOS.

  1. Medios online de reclutamiento y selección.

UNIDAD 3 Proceso de acogida.

  1. ¿Qué es el ‘onboarding’?
  2. Objetivos de un proceso de ‘onboarding’.
  3. Fases del proceso.
  4. Medios y herramientas en los procesos onboarding.
  5. Propuestas innovadoras en onboarding.

UNIDAD 4 Técnicas de desarrollo del Talento.

  1. Identificación del potencial.
  2. Qué es el potencial.
  3. Identificación y evaluación del potencial en las organizaciones.
  4. Evaluación del desempeño.
  5. Qué KPIs se miden en la evaluación del desempeño.

5.1. Tipos de evaluación del desempeño.

  1. Beneficios de implantar la evaluación del desempeño.
  2. Alternativas innovadoras para desarrollar el talento.

7.1 El coaching.

7.2 El mentoring.

UNIDAD 5 Estrategias de fidelización del Talento.

  1. Experiencia del empleado.

1.1 Cultura empresarial.

1.2 Tipos de cultura empresarial.

1.3 El liderazgo. Estilos de liderazgo.

1.4 La empresa saludable.

1.5 La felicidad en el trabajo.

1.6 El teletrabajo y otras tendencias innovadoras.

  1. La comprensión total.
  2. Clima laboral.

3.1 Factores que componen el clima laboral.

3.2 Impacto de un mal clima laboral en la empresa.

UNIDAD 6 Outplacement.

  1. Desvinculación.
  2. Motivos para el cese de trabajadores en la empresa.

2.1 La jubilación.

2.2 Tipos de jubilación.

2.3 La prejubilación como un tipo especial de desvinculación.

2.4. Los expedientes de regulación de empleo (EREs).

2.5. Despidos.

2.6. Bajas voluntarias.

  1. Outplacement o el proceso de recolocación profesional.

3.1. ¿Qué es el outplacement o recolocación profesional?

3.2. Beneficios de la utilización de este tipo de programas.

  1. Los empleados boomerang o trabajadores de ida y vuelta.

Responsable

CV Cristina Mulero Calvo

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